Doświadczenie w obszarze zarzadzania zasobami ludzkimi to m.in. realizacja działań:

• Cuprum KGHM SA - projektowanie i wdrożenie systemu premiowego dla pracowników spółki (2011-2012)
• Tabiplast Polska - projektowanie i wdrożenie systemu wartościowania dla wszystkich pracowników firmy (2010 - 2011)
• Komenda Wojewódzka Policji Dolnośląskiej we Wrocławiu – przygotowanie i prowadzenie programu rozwojowego Zarządzanie Kryzysowe podczas Euro 2012 (2009-2010)
• Heesung LG Electornics - projektowanie, nadzorowanie i wdrożenie systemu oceny dla spółki (2009 - 2010)
• TPSA – udział przy projektowaniu programu rozwoju dla pracowników struktur HR „ HR Campus" (2009 – 2010)
• VB Leasing Polska - projektowanie, nadzorowanie i wdrożenie systemu wynagrodzeń dla całej grupy kapitałowej w Polsce (2007-2008)
• Panda Trzebnica– projektowanie, nadzorowanie i wdrożenie systemu wartościowania pracy oraz tabeli płac (2008)
• Wagrem Kluczbork – projektowanie, nadzorowanie i wdrożenie systemu wartościowania pracy oraz tabeli płac (2008)
• Fagor Mastercook S.A. (Wrozamet) – szkolenia z zakresu kierowania zespołami pracowniczymi kadry kierowniczej i specjalistycznej (2005-2006)
• PTF Santander Bank S.A. we Wrocławiu – opracowanie, projektowanie, nadzorowanie i wdrożenie projektu premiowego systemu wynagrodzeń (2005)
• Urząd Miasta w Paczkowie - opracowanie, projektowanie, nadzorowanie i wdrożenie systemu wynagrodzeń, opisów stanowisk i oceny pracowników, wartościowanie pracy (2005-2008)
• Computer Communication Systems S.A Wrocław – tworzenie tabel płacowych, opisów stanowisk i wartościowanie pracy (2004-2005)
• Work Service S.A. Wrocław – analiza zatrudnienia i dobór wewnętrzny (2003)
• Zaset S.A. w Kożuchowie - projektowanie, nadzorowanie i wdrożenie systemu ocen pracowniczych i wartościowanie pracy (2002)
• Bombardier Transportation Polska (Pafawag) Wrocław - tworzenie systemów płacowych i premiowych, wartościowanie pracy i projektowanie systemów oceny pracowniczej (2001-2003)